以赛为媒 以体兴城——“双奥冠军之城”长春加速打造“赛事名城”新名片

（速(sù)新闻记者 刘海）实施(shíshī)产学研(chǎnxuéyán)合作项目955个，转化高科技成果315个，技术合同成交额突破96.98亿元(yìyuán)……去年以来，宿迁科技成果转化工作取得丰硕成果，全市产业能级不断提升，高端纺织产业迈上千亿元台阶，战略性新兴产业产值达1600亿元，未来产业产值突破200亿元。在(zài)2024城市科技创新竞争力百强榜单中，宿迁排名第(páimíngdì)61位。

科技成果(kējìchéngguǒ)转化是(shì)以科技创新支撑高质量发展(fāzhǎn)、培育新质生产力的重要一环，是科技创新和产业创新深度融合的重要途径。党的二十届三中全会(sānzhōngquánhuì)《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出“深化科技成果转化机制改革”，并作出具体部署。

如何让科技成果“直通”产业？近年来，宿迁(sùqiān)深入贯彻落实(guànchèluòshí)创新(chuàngxīn)驱动发展战略，紧扣高水平国家创新型城市建设，以打造长三角科技成果转化首选地为主攻目标，从(cóng)优化(yōuhuà)源头供给、畅通转化渠道、强化要素保障等方面入手，持续提升科技成果转化效率，将科技创新“势能”转化为经济发展“动能”。

打通科技成果转化“最初一(yī)公里”

5月22日，位于宿迁高新(xīn)区的江苏奇纳新材料科技(kējì)有限公司展厅内(nèi)，摆放着该公司自主研发的新材料。“这些新材料主要应用于航空航天、医疗器械等领域(lǐngyù)。”该公司董事长彭伟平介绍，公司已获得38项专利授权，部分产品填补了国内市场的空白。

2015年，彭伟平作为江苏省第八批“科技镇长团”成员，到宿豫区挂职(guàzhí)。期满(qīmǎn)后，他决定留在宿迁创业，成立了江苏奇纳新(nàxīn)材料科技有限公司，去年公司销售额突破2.5亿元。

距离(jùlí)江苏(jiāngsū)奇纳新材料科技有限公司仅4公里的江苏绿金人科技有限公司，其创始人史金炜也是江苏省第八批“科技镇长团”成员。据了解，自2012年(nián)以来(yǐlái)，先后有53个“科技镇长团”391名成员来到宿迁。

科技成果转化，关键在人才，像史金炜、彭伟平这样(zhèyàng)有技术(jìshù)、有魄力的人才更是中坚力量。

如何招引这些人才？除“科技镇长团”外，宿迁在(zài)市级科技计划项目“自然科学基金”中(zhōng)设置“博士科研启动专项”，累计(lěijì)支持83名青年博士全职来(lái)宿迁开展基础研究和应用(yìngyòng)研究工作；发挥高校院所科研人员的智力优势，聘任其担任企业“科技副总”，把实验室建在企业、把科研团队带入企业、把成果转化(zhuǎnhuà)在企业。目前，宿迁累计从全国200余所高校院所选聘970名“科技副总”。

在高(gāo)层次人才的助力下，宿迁新型储能系统、膜材料高柔性(róuxìng)与高变形恢复性技术、手性药物绿色制备技术、超大型航空航天复杂构件成型制造技术等一批(yīpī)新技术填补了国内空白，实现进口替代。

此外，宿迁还(hái)将(jiāng)人才科技项目引进纳入全市招商引资体系，聚焦长三角、粤港澳大湾区、北京、武汉、西安等科技创新资源密集的重点区域，开展科技招商推介和人才引进活动，以人才引进推动(tuīdòng)优质科技成果转化(zhuǎnhuà)落地。2024年，全市新签约人才科技项目441个(gè)，新开工人才科技项目413个，新竣工人才科技项目298个。

百舸争流、奋勇争先，无论比拼的(de)(de)是科技还是经济，都要依靠人来实现。就像前段时间，“杭州六小龙”强势崛起，最关键的因素就是一众“新起之秀”扎根(zhāgēn)杭州。在科技创新需求愈发紧迫的当下，牢牢抓住(zhuāzhù)人才这一根本性、关键性的资源，才能(cáinéng)抢占先发优势与比较优势，赢得未来发展的主动权。

宿迁虽以多项创新之(zhī)举，引育了一批科技人才(réncái)，但跨越赶超的(de)宿迁一直渴望人才，要下好这盘棋，应当深刻认识人才竞争的风向标意义(yìyì)。一方面，要积极向北上(běishàng)广深以及杭州、成都等地学习，汲取它们(tāmen)的先进理念和管理模式，并将其有效转化为地方实践；另一方面，要紧密结合地方实际，以市场为导向、以需求为牵引，聚焦前沿技术和新兴业态，着力培养高水平、复合型的人才队伍。

打通科技成果转化“关键一公里(gōnglǐ)”

关于科技创新有个比喻：原始创新是(shì)(shì)“从0到(dào)1”，科技成果转化是“从1到10”，产业化则是“从10到100”，完成这“三级跳”，科技创新才算真正形成了新质生产力。

高层次人才带来了“从0到1”的(de)原始创新(chuàngxīn)，要实现“从1到10”乃至(nǎizhì)“从10到100”的裂变，还需在“转化”上下功夫、求突破。

“转化”重在供需对接。其实“产”与“研(yán)”间的梗阻并不鲜见。有的科研(kēyán)立项“孤芳自赏”，没有摸准市场的脉搏；有的企业“点对点”寻找创新(chuàngxīn)资源，周期长、成本高。

发现问题，如何解决(jiějué)？宿迁聚焦“615”产业(chǎnyè)体系，集成各类创新要素、人才资源、产业信息，开发宿迁产业大脑创新服务平台，从基本信息、专利成果、科研项目等(děng)多维度数据提炼企业发展清单(qīngdān)(qīngdān)；从重点高校、研究成果、专家团队、技术方向等维度提炼科研团队清单；基于产业链(chǎnyèliàn)重要节点科技成果与知识产权(zhīshíchǎnquán)等数据，分析可供转化的科技成果、专利技术等，提炼科技成果清单；瞄准产业链关键节点，挖掘相关公共服务平台、重点实验室等创新载体(zàitǐ)，输出创新载体清单。截至目前，已梳理企业清单超20万个、科研团队清单2万个、高校院所清单1500多家(duōjiā)、创新载体清单超100个。

通过创新服务平台，宿迁把供和需连(xūlián)了起来(qǐlái)，把产学研串了起来，加速释放了更多创新的红利、发展的红利。

但从更深层次来看，很多科技成果普遍面临技术成熟度不高、应用场景不清晰、市场客户群体不聚焦等问题，很多科研人员对产业链(chǎnyèliàn)上下游、行业法律法规、商业运作等缺乏了解，科技和产业供需对接(duìjiē)难度大。所以一项名为“技术经理人”的新职业应运而生，他们能够辨识科技项目技术水平(jìshùshuǐpíng)和应用场景，帮助科学家寻找(xúnzhǎo)合适合伙人(héhuǒrén)的专业(zhuānyè)人员。

近年(nián)来，宿迁也不断培育技术(jìshù)经理人(jīnglǐrén)队伍，组织人员(rényuán)参加创业导师及技术经理人等各项专业培训，提升专业化服务能力和水平。目前，全市已有50余人获得技术经理人证书，年登记技术合同数超2000项，年实施产学研合作项目超1000项，帮助企业解决关键(guānjiàn)核心技术难题800多项。

今年初召开的全国科技(kējì)工作会议强调，“推动科技创新与产业创新深度融合，强化需求导向”。在传统(chuántǒng)科技创新模式中，科研机构往往扮演创新掌舵人的角色，通过技术转移将成果输送给(gěi)产业界。单向输送模式在工业时代发挥了(le)重要作用，但在人工智能时代已然显现出一定局限性：成果转化率低(dī)、产业化周期长(zhōuqīzhǎng)，科研与产业割裂，创新效率低下。

而强调以需求为导向(xiàng)，意味着从应用场景出发，所以还应聚焦产业链上的卡点(kǎdiǎn)堵点(dǔdiǎn)痛点，通过“揭榜挂帅”“赛马制”等机制，引导创新资源向高价值领域集中。

打通科技成果(kējìchéngguǒ)转化“最后一公里”

史金炜的公司是做橡胶资源(zīyuán)再生利用项目。他直言，从实验室到(dào)开厂子并不容易，到了产业化阶段，要解决资金、产线、订单等问题。

虽然困难，但史金炜并不是一个人在奋战，在政府协调和银行支持下，他获得(huòdé)了苏科贷、人才贷约800万元贷款(dàikuǎn)，渡过了创业难关。

科(kē)技(kējì)创新(chuàngxīn)离不开金融支持，为发挥省级和市级产业基金引导与杠杆效应，宿迁建立健全以“苏科贷、科创投(chuàngtóu)、知识产权质押”为核心的金融赋能体系(tǐxì)，推动科技、产业与金融深度融合、高效对接，成功诞生首笔数据知识产权登记交易产品，全市知识产权质押项目超260件、质押融资额超27亿元。

但并不是所有科技项目(xiàngmù)，都可以(kěyǐ)顺利获得融资，尤其是颠覆性技术创新项目，在早期研发阶段，由于技术不确定性高、市场前景不明朗，社会资本往往持(chí)谨慎态度，难以获得足够的融资。

为破解难题，4月16日(rì)，《江苏省产业技术研究院“拨投结合”重点项目落户宿迁实施细则（试行）》正式出台，“拨投结合”即先期以科研项目立项方式(fāngshì)拨付一定财政支持资金，待项目获得市场认可和(hé)社会化融资后，前期投入的(de)财政资金(cáizhèngzījīn)转化为股权管理或退出。此举(cǐjǔ)既摆脱了(le)早期研发的市场失灵困境，又保障了财政资金的循环使用，充分发挥财政资金“四两拨千斤的”撬动效应。目前，宿迁以“拨投结合”项目支持方式，设立了省市联合科技攻关引导资金首批2000万元，支持18个项目开展联合攻关、带动企业(qǐyè)研发投入近1亿元。

改革创新是永无止境(yǒngwúzhǐjìng)的，最重要的是深刻认识科技成果转化的特点，遵循科技成果转化的客观规律精准施策。就比如，在把专利成果应用于(yú)生产之前(zhīqián)，企业不能准确评估它的价值，十几万元、数百万元甚至(shènzhì)更高的许可费用，是具有一定风险的支出。

食品可以免费试吃，科技成果是不是也(yě)能“先尝后买”？去年(qùnián)11月初，《天津滨海高新区科技成果“先使用后付费”实施办法(shíshībànfǎ)（试行(shìxíng)）》发布，企业先使用一段时间，就能知道这一成果带来的经济效益，支付费用时会更有依据、更加放心，这是值得学习借鉴的。

当然，推动更多创新之花结出产业之果，还需持续探索，营造(yíngzào)成果转化的(de)(de)良好环境(liánghǎohuánjìng)。就像北京(běijīng)不断健全(jiànquán)科技成果转化政策法规体系和工作体系，让各类创新主体从(cóng)“有的转、有权转”到“愿意转、转得顺”；上海深入推进职务科技成果赋权改革，健全专利转化的尽职免责和容错机制，确保优质专利“高校院所输得出、中小企业(zhōngxiǎoqǐyè)接得住”……因地制宜，在实践中不断探索，并及时总结新鲜经验，才能更好打通转化梗阻，让更多专利成果从“书架”走向“货架”，为高质量发展增添新动能。