0:1不敌印尼，国足告别世预赛

牵手不到一年，银泰(yíntài)商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点。 近日，社交媒体曝出银泰商业与(yǔ)南昌百货大楼“分手”传闻，引发(yǐnfā)广泛关注。值得注意的是，南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名(gēngmíng)或注销，进一步加剧外界猜测。 5月底，南昌百货大楼招商部门相关负责人向记者确认，双方合作确已(quèyǐ)终止。截至发稿，银泰商业仍未就此事对外发表(fābiǎo)评论。 此次合作戛然而止，恐将影响南昌百货大楼的(de)(de)转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼，此前着力布局(bùjú)二次元业态，而银泰商业的退出或为其转型前景(qiánjǐng)增添(zēngtiān)变数；对首度进军江西市场的银泰商业而言，此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏，更导致区域布局受挫。 处于转型(zhuǎnxíng)十字路口的南昌百货大楼。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼的“联姻”始于2024年。 2024年9月28日，南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)突然官宣双方展开合作，其微信公众号发布的一篇题为《银泰商业(shāngyè)首进江西，联手(liánshǒu)南昌百货大楼，焕新商业新格局》的文章称，2024年，银泰商业正式与(yǔ)南昌百货大楼携手，将焕新城市的步伐一键调成倍速。 在银泰商业的设想里，南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为(wèi)二次元商场，或是将某个(mǒugè)楼层/区域改成二次元主题，或落地特色IP展览(zhǎnlǎn)、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营(jīngyíng)二次元经济方面有着成功的(de)实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货，于2023年12月开启招调工作，对核心(héxīn)百货楼层1—3层进行了大规模调改(diàogǎi)，引进了包括西北首店(shǒudiàn)GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻(tiānwén)角川(特约(tèyuē)授权店)等在内的二次元头部品牌，覆盖潮玩手(wánshǒu)办、谷子店、三坑服饰等。 调改后的西安小寨银泰百货，与2023年同期相比客流量(kèliúliàng)增加(zēngjiā)了近75%；与2024年4月调改阶段相比，客流量增长了175%。 银泰(yíntài)百货在二次元门店总量上亦优势明显。公开资料显示(xiǎnshì)，西安、宁波、厦门、绍兴四座(sìzuò)城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货，合计拥有40家二次元品牌。 牵手(qiānshǒu)银泰商业，南昌百货大楼意图借助二次元(èrcìyuán)打一场夺取客流量的翻身仗。 二次元经济一度被外界视为传统商场的(de)“救命稻草”。 二次元周边衍生市场前景(shìchǎngqiánjǐng)广阔。前瞻产业研究院发布的报告显示，从(cóng)整体发展趋势来看，二次元市场已经从内容(nèiróng)产业环节拉动，转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动，并且预计二次元周边产业将(jiāng)在未来快速增长，在整体产业占比将越来越大，推动整体的二次元产业向千亿元(qiānyìyuán)级发展。 2016年(nián)至2023年，中国(zhōngguó)二次元(èrcìyuán)周边衍生市场规模从53亿元上升至1024亿元，占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%，复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前，南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾一度是(shì)江西零售业的翘楚。巅峰时期，其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼还(hái)曾创造了一项世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式(zhèngshì)营业，该店创造了肯德基全球单日单店营业额(yíngyèé)的最高纪录。 然而，曾经(céngjīng)的南昌零售业巨头，如今早已(zǎoyǐ)没有了往日的繁华，客流量近年来急剧萎缩。 来自电商的挑战或给百货大楼(bǎihuòdàlóu)等传统商超带来了致命一击(yījī)。服装、鞋帽(xiémào)、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前节节败退。 体验式购物中心的崛起，也抢走了南昌(nánchāng)百货大楼(bǎihuòdàlóu)的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮(cānyǐn)、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。 实际上，南昌百货大楼的(de)困境，是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来，八一广场商圈频频传出商业综合体(zōnghétǐ)闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样，一批八一广场商圈内的商超或是艰难度日(jiānnándùrì)，或是轰然倒下(dǎoxià)。 今年(jīnnián)5月，经营了21年的财富广场黯然离场。而在更早的时候，丽华购物广场、沃尔玛(wòěrmǎ)南昌八一广场店也已相继停业。 与南昌诸如山姆、盒马(hémǎ)以及“胖改”后的永辉等新业态相比，八一广场商圈内的商超多为传统和老派，已不适应当下(dāngxià)消费者对个性化和品质化、体验化的需求，八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)与银泰商业的牵手，正是一次新的尝试，却陡生(dǒushēng)变数。 银泰商业与南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)“分手”早有端倪。 5月下旬，南昌银泰百货的(de)小红书账号突然更名为“中山路1号”，原来的认证(rènzhèng)信息和项目简介都消失(xiāoshī)了，此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此，南昌银泰百货的微信公众号也在悄然发生变化，如今该公众号已进入(jìnrù)自主注销冻结期，相关功能无法(wúfǎ)使用。 双方“分手”的(de)背后，南昌(nánchāng)银泰百货的焕新战略推进缓慢，招商远未达到预期。 截至5月底，南昌银泰百货(bǎihuò)已经开业的1—3楼仍有大量铺位空置(kōngzhì)，而4楼和5楼仍未对外开放，还没有装修的迹象。 南昌百货大楼曾对引入新合作伙伴(hézuòhuǒbàn)银泰商业寄予厚望。 “银泰百货的(de)加入将在此掀起一场飓风狂潮，新的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了(le)源源不断的新生力量。”南昌(nánchāng)百货大楼的微信公众号曾发文称。 双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日，南昌银泰百货首批(shǒupī)共17家二次元商店(shāngdiàn)正式开业，其中大部分二次元品牌是江西首店甚至是华中地区(huázhōngdìqū)首店。 一些知名快消品牌(pǐnpái)也相继入驻。银泰商业(shāngyè)接手后引进了包括达美乐(dáměilè)、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都(hóngdōu)大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。 银泰商业与南昌百货大楼突然“分手”，让外界始料未及。对于“分手”原因(yuányīn)，本报记者多次联系(liánxì)银泰商业采访，截至发稿对方未给予回复(huífù)。 知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受(shòu)记者(jìzhě)采访时表示，双方合作终止，对南昌百货大楼冲击(chōngjī)明显。其转型二次元商场的规划将受影响，其间客流(kèliú)与销售额增长会持续承压，品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪进一步表示，对首次进军江西市场的银泰商业而言，此次合作终止(zhōngzhǐ)使其在(zài)当地市场布局受阻，品牌扩张节奏被打乱，前期投入的筹备成本(chéngběn)难以在短期内转化为收益，市场信心也可能受挫。 詹军豪指出(zhǐchū)，传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引(xīyǐn)年轻客群，但需从品牌战略规划上进行精准定位、深度运营(yùnyíng)。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局，而失败案例则暴露出招商难(nán)、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型，需结合自身(zìshēn)资源与市场需求，避免盲目跟风，注重长期运营与差异化竞争。 实际上，二次元市场(shìchǎng)降温的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年，二次元品牌(pǐnpái)就开始收缩战线。MegaHouse、三月(sānyuè)兽、万代官(guān)方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场；北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。 据艾媒咨询数据预测，2025年至2026年间(niánjiān)，中国谷子经济(jīngjì)市场、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)能否依靠二次元实现突围，仍有待时间给出答案。 文／图 刘兴旺 江南都市报全(quán)媒体记者陈阳